Unsere Gesellschaft befindet sich im Wandel. Globalisierung, Digitalisierung, die Klimakrise, der demographische Wandel und 2020 die Pandemie und die erhöhte Sensitivität Diskriminierung gegenüber. Diese Wandel erfordern von Organisationen neue Ansätze und Konzepte, um mit diesen Entwicklungen Schritt zu halten und die Chancen einer pluralen Gesellschaft zu nutzen.
Die Vorteile des Diversity Managments für Unternehmen sind u.a. höhere Problemlösekompetenzen, mehr Kreativität und Innovation, eine höhere Arbeitnehmer*innen-Zufriedenheit und eine größere Anpassungsfähigkeit an die Bedarfe der Kund*innen. Ihre Organisation macht sich zukunftsfähig. Wenn Sie neugierig geworden sind, was Sie in Ihrem Unternehmen tun können, sprechen Sie mich gern an.
In der Organisationsentwicklung ist Diversity Management ein Top-down Prozess. Das heißt, die Geschäftsführung und Führungskräfte setzen sich aktiv hierfür ein. Es geht um vorurteilsfreies Entscheiden und Handeln sowie um die Förderung von Vielfalt in Bezug auf Geschlecht, Alter, sexuelle Orientierung, Religion und Weltanschauung, ethnische Herkunft, Behinderung und beruflicher Erfahrung. Gern berate ich Sie in diesem Wandlungsprozess.
Führungskräften kommt eine tragende Rolle im Diversity Management zu. Sie brauchen Verständnis für vorhandene Unterschiedlichkeit und sollten möglichst vorurteilsfrei und lösungsorientiert handeln.So kann in einem Coaching den folgenden Fragen nachgegangen werden: Weshalb ist Diversity Management für mich als Führungskraft wichtig? Was heißt Diversity Management für mein Unternehmen? Was heißt dies für mein Team? Wie kann ich diversity-bewusst führen? Gern unterstütze ich Sie beim Finden geeigneter Antworten.
In Diversity-Workshops wird ein Bewusstsein für die Vielfalt der Menschen und mögliche Benachteiligungen geschaffen. Dazu werden Kenntnisse über die Zusammensetzung der Beschäftigten in Bezug auf Gender und Diversity erarbeitet. Werte und Einstellungen werden gegenüber „Anderen“ bewusst gemacht und dafür sensibilisiert, welche Rolle „Anderssein“ im Arbeitsumfeld spielt. Kognitive Verzerrungen werden betrachtet und die Folgen bis hin zur Diskriminierung veranschaulicht. Die Bedeutung von Diversity Management vermitteln.
In der Teamentwicklung geht es um das Zusammenwachsen eines heterogenen Teams. Es wird gezielt eine Umgebung geschaffen, in der alle Gruppenmitglieder für ihre individuellen Beiträge wertgeschätzt werden. In heterogenen Teams ist es kein Automatismus, die unterschiedlichen Potentiale zu nutzen. Vielmehr bestehen die Gefahren, dass Teammitglieder sich selbst zu sich ähnlichen Personen hingezogen fühlen und den anderen mit Abneigung und Misstrauen begegnen. Hier gilt es Sensitivität für die eigene Gruppendynamik, das einander Wahrnehmen und die Akzeptanz der gegenseitigen Unterschiedlichkeit zu entwickeln.